研修・人材育成
学んだことを、現場で試せる形へ。管理職や次世代リーダーの学びを支援します。
- マネジメント・コーチング
- 業務改善・チームの働き方
- 生成AI・SNS活用の研修実績
企業の人事・人材育成担当者、研修会社の方へ
経営と現場、両方の経験を生かして。
研修・ワークショップ・経営相談を通じて、
企業と人の成長をともに支えます。

人を育てたい。話し合いを前に進めたい。事業の考えを整理したい。
課題と目的に合わせて、支援の形を組み立てます。
学んだことを、現場で試せる形へ。管理職や次世代リーダーの学びを支援します。
企業の人事・人材育成担当者、研修会社の方へ
一方的に伝えるだけでは見えてこない考えを引き出し、参加者同士の学びと対話を促します。
企業・支援機関・コミュニティの運営担当者の方へ
事業の現状や構想を一緒に整理し、目標に向けて次に取り組むことを具体化します。
経営者・創業者、公的支援機関の方へ
コーチングの学びを生かし、クライアントの思いや現場の状況を丁寧に捉えます。
経営のフレームワークと実務経験を使い、課題の関係や取り組む方向を見える形にします。
目指す姿から逆算し、現場で何に取り組むか、その道筋を一緒に考えます。
企業内での実務と、独立後の経営支援・研修。その両方を土台にしています。
新任管理職向けコーチング力向上セミナー、管理職候補者向けマネジメント力向上研修(サブ講師)。
インキュベーション施設利用者向けワークショップ、異業種交流での業務改善研修。
大阪産業局の設備支援部コーディネーター、神戸開業支援コンシェルジュを経て、2026年4月よりインキュベーション相談員。
商工会向け生成AI・SNSによる採用力向上セミナー、インターン向けPython研修(サブ講師)、組み込みソフトウェア研修の運営。
NECマネジメントパートナーにて、業務分担の再編で年間約2,000万円の経費削減。会議ファシリテーション勉強会を20回企画・運営。
設備貸与事業の経営・財務調査、補助金申請支援を経験。原資料に記載された採択実績は、ものづくり補助金17件、事業再構築補助金23件。
2026年9月16日付の履歴書・職務経歴書に基づく実績抜粋。サブ講師・運営としての担当は、その役割を明記しています。
まずは、今気になっていることをお聞かせください。
課題が整理できていなくても構いません。目的や現在の状況をお聞かせください。
対象者、期待する変化、時期、実施方法などをすり合わせます。
相談内容に合わせ、支援や研修・ワークショップの進め方をご提案します。
合意した内容で実施し、次の行動につながる気づきや課題を整理します。

ATSUSHI KUBOI
久保井中小企業診断士事務所
兵庫県神戸市
京都大学教育学部卒業後、1994年に日本電気株式会社へ入社。中小企業向けシステム営業、研修・eラーニングの販売促進、銀行ATMプロジェクトを経て、スタッフ部門のマネジメントや全社業務改善に従事しました。
2019年、中小企業診断士登録を機に独立。公的機関を中心に創業・経営相談に携わりながら、研修やワークショップの企画・実施にも取り組んでいます。2025年に関西学院大学の専門職大学院でMBAを取得しました。
力になりたいという気持ち。
相手への思いやり。そして、好奇心。
この3つを大切に、一人ひとり、一社一社の考えや状況に向き合います。
学習歴:青山学院大学ワークショップデザイナー育成プログラム修了/CTI社コーチング応用コース修了/Python 3 エンジニア認定基礎試験合格
履歴書・職務経歴の詳細を見る →対象となる方や、解決したい課題からお聞かせください。実施の目的や条件を整理するところからご相談いただけます。
内容・対象人数・時期・会場やオンラインの条件によって異なるため、お問い合わせ時にご希望をお知らせください。個別に確認してご提案します。
公的支援機関での相談業務や、研修のサブ講師・運営の経験があります。想定される役割や案件の条件を添えてご相談ください。
研修、ワークショップ、経営支援について、
「こういうことを相談できる?」からお気軽に。
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